10月25日，清源水務公司召開2023年(nian)第四季度安全工作會，在(zai)(zai)家領(ling)導班(ban)子(zi)，總經理助理，各部門、子(zi)分公司負責(ze)人以及在(zai)(zai)建項目管理人員參加會議。
會(hui)上(shang)，環保(bao)安全(quan)部部長通(tong)報了《四川省安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)委(wei)員會(hui)辦公(gong)室安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)領(ling)域突(tu)出問題(ti)情況案(an)例匯(hui)編》部分案(an)例，并匯(hui)報第三季度(du)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工作(zuo)開展(zhan)情況。黨委(wei)委(wei)員、副總經理、總工程師(shi)陳興華傳達了市(shi)公(gong)服(fu)集(ji)團第四季度(du)安委(wei)會(hui)會(hui)議精神(shen)，并安排部置第四季度(du)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工作(zuo)。
黨委副(fu)書(shu)記、總經(jing)理鄒成(cheng)友同志指出：一是強化(hua)項目建設管理，切實履行好(hao)項目業主方(fang)的(de)(de)(de)(de)各(ge)項責任，堅(jian)決(jue)杜絕慣性(xing)思維(wei)和(he)經(jing)驗主義思想。二是發揮(hui)好(hao)企業的(de)(de)(de)(de)安全(quan)生(sheng)產標準(zhun)(zhun)化(hua)建設成(cheng)果運用，充分結合公司(si)實際情況把標準(zhun)(zhun)化(hua)建設用到實處。三是開展(zhan)好(hao)常(chang)態化(hua)隱(yin)(yin)患(huan)排查治理，對(dui)排查出的(de)(de)(de)(de)隱(yin)(yin)患(huan)要(yao)(yao)迅速采取(qu)相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)措施。同時要(yao)(yao)根據不同隱(yin)(yin)患(huan)的(de)(de)(de)(de)性(xing)質和(he)嚴重程度，制定相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)方(fang)案(an)，限期整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)。四是加強員工的(de)(de)(de)(de)崗位安全(quan)生(sheng)產培訓(xun)，主要(yao)(yao)從法律法規知(zhi)識、風險識別和(he)評估、安全(quan)操作(zuo)規程、應(ying)急處置和(he)救援等方(fang)面(mian)進行安全(quan)培訓(xun)，提升員工的(de)(de)(de)(de)職業素養和(he)綜合能力，為企業可持續(xu)發展(zhan)打下堅(jian)實的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)。
黨委書記、董事長周燕賓同志結(jie)合近期(qi)在(zai)建項目(mu)建設工(gong)(gong)(gong)(gong)地(di)、有限空間作(zuo)業(ye)、供水(shui)保障(zhang)等工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)提(ti)(ti)出要(yao)求(qiu)：一(yi)是(shi)(shi)思想(xiang)認識再(zai)提(ti)(ti)高(gao)，進一(yi)步(bu)增(zeng)強做好(hao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)責(ze)(ze)(ze)任(ren)感(gan)和(he)緊迫感(gan)，特別是(shi)(shi)在(zai)建工(gong)(gong)(gong)(gong)地(di)管(guan)理(li)(li)上(shang)不(bu)能麻痹(bi)大意。二是(shi)(shi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)患再(zai)排查，狠抓(zhua)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)主體責(ze)(ze)(ze)任(ren)落(luo)地(di)落(luo)實。要(yao)建立(li)健全(quan)(quan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)制，明確各(ge)級領(ling)導和(he)員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)職責(ze)(ze)(ze)和(he)任(ren)務，形成層層抓(zhua)落(luo)實的(de)(de)良好(hao)格局(ju)。三是(shi)(shi)值(zhi)班(ban)值(zhi)守再(zai)落(luo)實，不(bu)斷加(jia)強應(ying)急響應(ying)和(he)處置(zhi)能力。制定(ding)完善的(de)(de)值(zhi)班(ban)計劃和(he)應(ying)急預案(an)，不(bu)斷加(jia)強對(dui)值(zhi)班(ban)人(ren)員的(de)(de)培訓和(he)管(guan)理(li)(li)，提(ti)(ti)高(gao)值(zhi)班(ban)人(ren)員的(de)(de)專業(ye)素質和(he)應(ying)急處理(li)(li)能力。四(si)是(shi)(shi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)考核(he)再(zai)嚴格，認真落(luo)實安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)考核(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)并建立(li)健全(quan)(quan)獎懲機(ji)制。要(yao)制定(ding)科學、嚴謹的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)考核(he)標準和(he)流程(cheng)，對(dui)干部職工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識和(he)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)操作(zuo)進行全(quan)(quan)面評估和(he)考核(he)，通過這(zhe)種斗硬獎懲的(de)(de)方式，從而(er)激勵干部職工(gong)(gong)(gong)(gong)更加(jia)重視安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，提(ti)(ti)高(gao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識和(he)操作(zuo)水(shui)平。
信(xin)息來源：環(huan)保安全部 涂瑞(rui)
